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¿Qué Hacemos?

¿Qué Hacemos?

Desarrollamos proyectos a medida de las necesidades de nuestros clientes, con la finalidad de aportar el máximo valor a su negocio.

Sistemas de Gestión, con los que la empresa diseña, dirige y controla las actividades asociadas a un servicio en concreto, en las siguientes disciplinas:

  • Calidad y desarrollo organizacional.
  • Medio Ambiente.
  • Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Inocuidad Alimentaria.
  • Laboratorios de ensayo y/o calibración.
  • Laboratorios Clínicos.
  • Automotriz.

 

"Nuestra gestión busca crear el máximo valor para los diferentes grupos y partes interesadas
en la actividad que realizamos"

 

Principales Servicios

SERVICIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN BASADOS EN NORMAS ISO, ESTÁNDARES NACIONALES E INTERNACIONALES.

OBJETIVOS GENERALES DE UN SISTEMA DE GESTIÓN

  • Brindar mayor confianza a los clientes.
  • Poner en orden las actividades de la Organización.
  • Contar con una herramienta que facilite la labor diaria.
  • Promover un esfuerzo organizado y dirigido, que permita pasar de habilidades individuales a las del sistema.
  • Promover la cultura de calidad en los integrantes de la Organización.
  • Evitar el exceso de papeles en documentos y registros.
  • Conformidad a la primera.

Etapas en la implementación de un sistema de gestión.

1. Diagnóstico y plan de trabajo.

  • A través de un estudio de brecha (por entrevistas, revisión de documentos y registros y recorrido por las áreas) se recopila información para determinar qué requisitos de la norma del sistema de gestión ya se están cumpliendo, qué cosas hay que modificar y cuáles hay que crear.
  • Se elabora un plan que detalla las actividades que deben desarrollarse, asignando responsables para cada una de ellas, los entregables y las fechas límite en que deben ser desarrolladas.
  • Entregables:
    • Plan de trabajo detallado, con fechas de cumplimiento y responsables.

2. Capacitación.

  • Interpretación y aplicación de la(s) norma(s) y estándares en cuestión.
  • Elaboración de documentos de los sistemas de gestión.
  • Formación de auditores de sistemas de gestión.
  • Herramientas especificas en cada sistema de gestión.
  • Entregables:
    • Diplomas con validez curricular.
    • Exámenes para la evaluación del aprendizaje.

3. Documentación e implementación.

  • Se diseña el sistema y se proporciona orientación para decidir la estructura y formatos de documentación apropiados para cada tipo de documento y sobre cualquier duda que en materia de documentación se les presente; se hace la revisión y, en su caso, se dan sugerencias de modificación.
  • Se da asesoría para poner en práctica lo que dicen los documentos que se proponen.
  • Entregables:
    • Diseño del Sistema.
    • Aclaración de dudas.
    • Propuestas de formatos, de contenidos y otros.
    • Informes de avance, si es requerido.

4. Auditorías internas al sistema de gestión y seguimiento a acciones correctivas.

  • Por medio de una auditoría se evalúa la compatibilidad entre lo que se hace y lo que establecen los documentos (internos y externos) del sistema.
  • Para las no conformidades levantadas se prepara un plan de acciones correctivas.
  • Cuando ya hayan puesto en práctica las acciones recomendadas se verifica que se hayan eliminado las causas de las no conformidades encontradas en la auditoría.
  • Entregables:
    • Plan de la auditoría.
    • Informe de la auditoría, soportado con las no conformidades levantadas.
    • Plan de acciones correctivas.
    • Informe de seguimiento.

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